Résultat de la recherche
5 résultat(s) recherche sur le tag 'Restructuration'
Affiner la recherche Générer le flux rss de la recherche
Partager le résultat de cette recherche
Titre : Restructuration des entreprises multinationales : Les Comités d'Entreprise Européens et l'anticipation du changement Type de document : document électronique Auteurs : Marina Monaco, Auteur Editeur : Social Development Agency (SDA) Année de publication : 2011 Langues : Français (fre) Catégories : Politique industrielle Tags : CEE Europe Comité d'entreprise Entreprises multinationales Restructuration RSE Politique industrielle Résumé : (...) Ces derniers temps nous avons assisté à une accélération des phénomènes tels que les relocalisations, les délocalisations, les fermetures, les fusions, acquisitions, prises de contrôle, la réorganisation de la production et l'externalisation des activités. Il s'agit là des formes les plus communes de restructuration, déterminées par la crise récente qui a frappé les sociétés multinationales et leurs salariés, pour faire face à la crise financière mondiale. Même si la restructuration cyclique n'est pas inconnue en Europe, le changement rapide imposé par la crise financière a constitué un défi majeur pour la représentation transnational des intérêts des travailleurs. Les représentants des travailleurs ont été appelés à élaborer et à organiser des réponses adéquates et socialement acceptables.(...) En ligne : http://www.sda-asbl.org/TestiPdf/EWCs%20and%20Restructuring%20FR.pdf Restructuration des entreprises multinationales : Les Comités d'Entreprise Européens et l'anticipation du changement [document électronique] / Marina Monaco, Auteur . - [S.l.] : Social Development Agency (SDA), 2011.
Langues : Français (fre)
Catégories : Politique industrielle Tags : CEE Europe Comité d'entreprise Entreprises multinationales Restructuration RSE Politique industrielle Résumé : (...) Ces derniers temps nous avons assisté à une accélération des phénomènes tels que les relocalisations, les délocalisations, les fermetures, les fusions, acquisitions, prises de contrôle, la réorganisation de la production et l'externalisation des activités. Il s'agit là des formes les plus communes de restructuration, déterminées par la crise récente qui a frappé les sociétés multinationales et leurs salariés, pour faire face à la crise financière mondiale. Même si la restructuration cyclique n'est pas inconnue en Europe, le changement rapide imposé par la crise financière a constitué un défi majeur pour la représentation transnational des intérêts des travailleurs. Les représentants des travailleurs ont été appelés à élaborer et à organiser des réponses adéquates et socialement acceptables.(...) En ligne : http://www.sda-asbl.org/TestiPdf/EWCs%20and%20Restructuring%20FR.pdf Documents numériques
MNC_Restructuring_FR_1.pdfAdobe Acrobat PDF Alibaba et les six filiales / Cédric Leterme
Titre : Alibaba et les six filiales : une restructuration économique et politique Type de document : document électronique Auteurs : Cédric Leterme, Auteur Editeur : Université Paris Panthéon-Assas Année de publication : printemps été 2023 Collection : Revue européenne des médias et du numérique num. 65-66 Importance : 4 p Langues : Français (fre) Catégories : Numérique Tags : Numérique Alibaba Technologies de l'information Restructuration Résumé : Petit événement dans le monde des hautes technologies, ce 28 mars 2023 : Alibaba, le géant chinois du numérique, annonce une réorganisation majeure, « la plus importante des vingt-quatre années d’existence de la plateforme » selon un communiqué du groupe. Dans une lettre adressée à ses employés, le PDG, Daniel Zhang, explique que son entreprise a décidé de se scinder en six unités distinctes : Alibaba Cloud, Taobao Tmall (e-commerce en Chine), Services locaux (livraisons de repas, etc.), Cainiao (logistique), E-commerce international, et Médias et divertissement. La holding Alibaba continuera de chapeauter les six entités, dont elle restera l’actionnaire majoritaire, mais selon Zhang (qui demeure PDG du groupe, tout en prenant la tête de la nouvelle division cloud), « la nature de la relation changera. Alibaba sera davantage un opérateur d’actifs et de capitaux qu’un opérateur commercial par rapport aux entreprises du groupe »2. Celles-ci auront chacune leur propre conseil d’administration et PDG, auxquels seront confiées toutes les décisions opérationnelles (embauches, licenciements, recherche, financement, etc.), avec la possibilité pour cinq d’entre elles d’effectuer des entrées en Bourse séparées. Seule Taobao Tmall – qui représente à elle seule plus des deux tiers du chiffre d’affaires d’Alibaba – restera entièrement sous le contrôle du groupe. Alibaba et les six filiales : une restructuration économique et politique [document électronique] / Cédric Leterme, Auteur . - [S.l.] : Université Paris Panthéon-Assas, printemps été 2023 . - 4 p. - (Revue européenne des médias et du numérique; 65-66) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Numérique Tags : Numérique Alibaba Technologies de l'information Restructuration Résumé : Petit événement dans le monde des hautes technologies, ce 28 mars 2023 : Alibaba, le géant chinois du numérique, annonce une réorganisation majeure, « la plus importante des vingt-quatre années d’existence de la plateforme » selon un communiqué du groupe. Dans une lettre adressée à ses employés, le PDG, Daniel Zhang, explique que son entreprise a décidé de se scinder en six unités distinctes : Alibaba Cloud, Taobao Tmall (e-commerce en Chine), Services locaux (livraisons de repas, etc.), Cainiao (logistique), E-commerce international, et Médias et divertissement. La holding Alibaba continuera de chapeauter les six entités, dont elle restera l’actionnaire majoritaire, mais selon Zhang (qui demeure PDG du groupe, tout en prenant la tête de la nouvelle division cloud), « la nature de la relation changera. Alibaba sera davantage un opérateur d’actifs et de capitaux qu’un opérateur commercial par rapport aux entreprises du groupe »2. Celles-ci auront chacune leur propre conseil d’administration et PDG, auxquels seront confiées toutes les décisions opérationnelles (embauches, licenciements, recherche, financement, etc.), avec la possibilité pour cinq d’entre elles d’effectuer des entrées en Bourse séparées. Seule Taobao Tmall – qui représente à elle seule plus des deux tiers du chiffre d’affaires d’Alibaba – restera entièrement sous le contrôle du groupe. Les ONG dans la restructuration des Nations unies
Titre : Les ONG dans la restructuration des Nations unies Type de document : texte imprimé Editeur : IATP-IBASE-INRA-Solagral Année de publication : sept 1995 Collection : Coopération internationale pour la démocratie num. 5 Importance : 253 p Langues : Français (fre) Catégories : Coopération au développement Tags : Nations unies ONG Coopération internationale Restructuration Dialogue nord sud Index. décimale : 08.01 Droits humains Résumé : La restructuration de l'ONU doit aider à faire face aux défis du monde actuel. Déjà présentes lors de la définition de la Charte de San Francisco en 1945, les organisations non gouvernementales (ONG) ont accru leur collaboration avec cet ensemble d'institutions. Les grandes conférences organisées par l'ONU depuis 1990 les ont de plus en plus associées. De nouvelles perspectives en découlent. Ce dossier éclaire évolutions et perspectives en s'appuyant sur les travaux du Sommet de Copenhague sur le développement social et d'une conférence tenue à San Francisco à l'occasion du cinquantième anniversaire de la signature de la Charte de l'ONU. Les ONG dans la restructuration des Nations unies [texte imprimé] . - [S.l.] : IATP-IBASE-INRA-Solagral, sept 1995 . - 253 p. - (Coopération internationale pour la démocratie; 5) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Coopération au développement Tags : Nations unies ONG Coopération internationale Restructuration Dialogue nord sud Index. décimale : 08.01 Droits humains Résumé : La restructuration de l'ONU doit aider à faire face aux défis du monde actuel. Déjà présentes lors de la définition de la Charte de San Francisco en 1945, les organisations non gouvernementales (ONG) ont accru leur collaboration avec cet ensemble d'institutions. Les grandes conférences organisées par l'ONU depuis 1990 les ont de plus en plus associées. De nouvelles perspectives en découlent. Ce dossier éclaire évolutions et perspectives en s'appuyant sur les travaux du Sommet de Copenhague sur le développement social et d'une conférence tenue à San Francisco à l'occasion du cinquantième anniversaire de la signature de la Charte de l'ONU.
Titre : Debating NGO Accountability Type de document : texte imprimé Auteurs : Jem Bendell, Auteur Editeur : UN-NGLS Année de publication : 2006 Collection : Development Dossier Importance : 101 p Langues : Anglais (eng) Catégories : ONG Tags : ONG Développement Pauvreté Nations unies Coopération internationale Restructuration Index. décimale : 07.01 Société civile Résumé : Read the newspapers or switch on the television, and you will soon hear a story about the bad behaviour of someone in government or business. In a world of accounting scandals and scurrilous politicians, perhaps the only thing we can trust in is that our trust will bebreached. The desire for power is often said to be the cause of this social malaise and so, conversely, we may anticipate integrity in those who do not desire such power for themselves, but to help others. En ligne : http://www.gdrc.org/ngo/accountability/NGO_Accountability.pdf Debating NGO Accountability [texte imprimé] / Jem Bendell, Auteur . - [S.l.] : UN-NGLS, 2006 . - 101 p. - (Development Dossier) .
Langues : Anglais (eng)
Catégories : ONG Tags : ONG Développement Pauvreté Nations unies Coopération internationale Restructuration Index. décimale : 07.01 Société civile Résumé : Read the newspapers or switch on the television, and you will soon hear a story about the bad behaviour of someone in government or business. In a world of accounting scandals and scurrilous politicians, perhaps the only thing we can trust in is that our trust will bebreached. The desire for power is often said to be the cause of this social malaise and so, conversely, we may anticipate integrity in those who do not desire such power for themselves, but to help others. En ligne : http://www.gdrc.org/ngo/accountability/NGO_Accountability.pdf
Titre : Les restructurations dans l’industrie automobile en Belgique Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri Houben, Auteur Editeur : CRISP Année de publication : 2016 Collection : Courrier hebdomadaire num. 2295-2296 Importance : 71 p Note générale : ARCH.GRE-2016 Langues : Français (fre) Catégories : ARCHIVES Tags : Industrie automobile Belgique Histoire économique Restructuration Volkswagen Renault Syndicats Politique industrielle Résumé : Depuis une vingtaine d’années, l’industrie automobile belge ne semble plus vivre qu’au fil des restructurations et des fermetures d’entreprises : Renault à Vilvorde, Volkswagen à Forest, Opel à Anvers, Ford à Genk, etc. Il est loin le temps où la Belgique pouvait s’enorgueillir d’occuper le premier rang mondial quant au nombre de véhicules assemblés par habitant. Aujourd’hui, elle ne compte plus que quelques sites de montage, tels ceux d’Audi à Forest et de Volvo à Gand. Le nombre de voitures qui sortent des usines belges est actuellement de quelque 500 000, alors qu’il dépassait encore le million en 2002. Quant à celui des travailleurs employés dans ce secteur, il a lui aussi diminué de moitié durant le même laps de temps. Et les perspectives d’avenir n’annoncent nullement un renversement de la tendance.
Le présent Courrier hebdomadaire s’attelle à mettre au jour les causes de ce constant déclin de l’assemblage automobile en Belgique. Pour cela, il replace la problématique dans sa profondeur historique, en se concentrant essentiellement sur les années 1995-2015. Cette chronologie permet de saisir les temps forts et les éléments structurels, tels que la crise financière et économique, les évolutions du marché ou les stratégies des multinationales. Comprendre la situation belge impose en effet de la replacer dans son contexte mondial.
Houben propose quelques pistes de réflexion quant à l’avenir de l’industrie automobile en Belgique. Il interroge le rôle des principaux acteurs : investisseurs, constructeurs, Union européenne, État belge, Régions et syndicats. En particulier, il questionne l’idéologie dominante, selon laquelle les pouvoirs publics n’ont pas à intervenir pour contrer les décisions des multinationales, même lorsqu’elles contribuent à délaisser des outils de production ou à supprimer des emplois.En ligne : http://www.crisp.be/librairie/catalogue/1905-restructurations-industrie-automobi [...] Les restructurations dans l’industrie automobile en Belgique [texte imprimé] / Henri Houben, Auteur . - [S.l.] : CRISP, 2016 . - 71 p. - (Courrier hebdomadaire; 2295-2296) .
ARCH.GRE-2016
Langues : Français (fre)
Catégories : ARCHIVES Tags : Industrie automobile Belgique Histoire économique Restructuration Volkswagen Renault Syndicats Politique industrielle Résumé : Depuis une vingtaine d’années, l’industrie automobile belge ne semble plus vivre qu’au fil des restructurations et des fermetures d’entreprises : Renault à Vilvorde, Volkswagen à Forest, Opel à Anvers, Ford à Genk, etc. Il est loin le temps où la Belgique pouvait s’enorgueillir d’occuper le premier rang mondial quant au nombre de véhicules assemblés par habitant. Aujourd’hui, elle ne compte plus que quelques sites de montage, tels ceux d’Audi à Forest et de Volvo à Gand. Le nombre de voitures qui sortent des usines belges est actuellement de quelque 500 000, alors qu’il dépassait encore le million en 2002. Quant à celui des travailleurs employés dans ce secteur, il a lui aussi diminué de moitié durant le même laps de temps. Et les perspectives d’avenir n’annoncent nullement un renversement de la tendance.
Le présent Courrier hebdomadaire s’attelle à mettre au jour les causes de ce constant déclin de l’assemblage automobile en Belgique. Pour cela, il replace la problématique dans sa profondeur historique, en se concentrant essentiellement sur les années 1995-2015. Cette chronologie permet de saisir les temps forts et les éléments structurels, tels que la crise financière et économique, les évolutions du marché ou les stratégies des multinationales. Comprendre la situation belge impose en effet de la replacer dans son contexte mondial.
Houben propose quelques pistes de réflexion quant à l’avenir de l’industrie automobile en Belgique. Il interroge le rôle des principaux acteurs : investisseurs, constructeurs, Union européenne, État belge, Régions et syndicats. En particulier, il questionne l’idéologie dominante, selon laquelle les pouvoirs publics n’ont pas à intervenir pour contrer les décisions des multinationales, même lorsqu’elles contribuent à délaisser des outils de production ou à supprimer des emplois.En ligne : http://www.crisp.be/librairie/catalogue/1905-restructurations-industrie-automobi [...]