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Kaléidoscopie d'une modernisation industrielle / Bernard Fusulier
Titre : Kaléidoscopie d'une modernisation industrielle : Usinor, Cockerill Sambre, Arcelor Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Fusulier, Auteur ; Jean Vandewattyne, Auteur ; Cédric Lomba, Auteur Editeur : Louvain-la-Neuve : Presses universitaires de Louvain Année de publication : 2003 Importance : 234 p Langues : Français (fre) Catégories : Histoire économique Tags : Belgique Industrie sidérurgique Industrie métallurgique Usinor Cockerill Sambre Arcelor Travail Entreprises industrielles Histoire Gestion de l'entreprise Comité d'entreprise européen Syndicalisme Résumé : Les entreprises sidérurgiques ont longtemps incarné la puissance industrielle et elles ont fortement marqué de leur empreinte notre histoire économique et sociale. Dans les années 1980, confrontées à une crise majeure, certaines d'entre elles se sont révélées être de véritables laboratoires de la modernisation industrielle. Pour leurs dirigeants, le présent et l'avenir ne pouvaient pas procéder par simple reproduction du passé. Il fallait, au contraire, créer de nouvelles manières de penser et d'agir tant sur le plan économique qu'organisationnel et social. De nombreux spécialistes de disciplines différentes se sont penchés sur le sens et la portée réelle des politiques et pratiques modernisatrices. Ce livre réunit des contributions issues de recherches menées dans deux importantes entreprises sidérurgiques engagées dans un profond processus de changement : Usinor en France et Cockerill Sambre en Belgique. Aujourd'hui, ces deux entreprises font partie intégrante du géant mondial de la sidérurgie qu'est Arcelo Kaléidoscopie d'une modernisation industrielle : Usinor, Cockerill Sambre, Arcelor [texte imprimé] / Bernard Fusulier, Auteur ; Jean Vandewattyne, Auteur ; Cédric Lomba, Auteur . - Louvain-la-Neuve : Presses universitaires de Louvain, 2003 . - 234 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : Histoire économique Tags : Belgique Industrie sidérurgique Industrie métallurgique Usinor Cockerill Sambre Arcelor Travail Entreprises industrielles Histoire Gestion de l'entreprise Comité d'entreprise européen Syndicalisme Résumé : Les entreprises sidérurgiques ont longtemps incarné la puissance industrielle et elles ont fortement marqué de leur empreinte notre histoire économique et sociale. Dans les années 1980, confrontées à une crise majeure, certaines d'entre elles se sont révélées être de véritables laboratoires de la modernisation industrielle. Pour leurs dirigeants, le présent et l'avenir ne pouvaient pas procéder par simple reproduction du passé. Il fallait, au contraire, créer de nouvelles manières de penser et d'agir tant sur le plan économique qu'organisationnel et social. De nombreux spécialistes de disciplines différentes se sont penchés sur le sens et la portée réelle des politiques et pratiques modernisatrices. Ce livre réunit des contributions issues de recherches menées dans deux importantes entreprises sidérurgiques engagées dans un profond processus de changement : Usinor en France et Cockerill Sambre en Belgique. Aujourd'hui, ces deux entreprises font partie intégrante du géant mondial de la sidérurgie qu'est Arcelo La sidérurgie en Wallonie entre Usinor, Duferco et Arcelor / Michel Capron
Titre : La sidérurgie en Wallonie entre Usinor, Duferco et Arcelor Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Capron, Auteur Editeur : CRISP Année de publication : 2003 Collection : Courrier hebdomadaire num. 1786-1787 Importance : 84 p Langues : Français (fre) Catégories : Revues Tags : Sidérurgie Wallonie Usinor Duferco Arcelor Cockerill-Sambre Résumé : Michel Capron retrace l’évolution des politiques industrielles privées et publiques mises en œuvre dans l’industrie sidérurgique en Wallonie depuis la constitution de Cockerill Sambre en 1981 jusqu’à l’intégration du groupe au sein du groupe français Usinor et sa subordination aux stratégies industrielles de ce dernier (1998-2000). Parallèlement, le groupe Duferco entre progressivement en scène. Depuis la reprise des Forges de Clabecq en novembre 1997, Duferco a endossé le costume de « chevalier blanc » de la sidérurgie en Brabant wallon (Clabecq) et en Hainaut (La Louvière et Carsid). Il s’est ancré pas à pas en Wallonie, en partenariat avec la Région wallonne, pour finir par y occuper une place significative. Début 2001, la fusion entre Usinor, Arbed et Aceralia donne naissance à Newco. Cockerill Sambre est alors soumis aux objectifs que s’est fixés le nouveau groupe qui prend, fin 2001, la dénomination d’Arcelor et accède au premier rang mondial dans le secteur de l’acier. Michel Capron analyse l’« effet Arcelor » sur la sidérurgie en Wallonie, non seulement par rapport à Cockerill Sambre mais aussi, par ricochet, par rapport à Duferco-Clabecq, Duferco-La Louvière et Carsid. Au début 2003, il apparaît clairement qu’Arcelor, dans une logique essentiellement financière, est décidé à mettre progressivement fin aux activités des phases à chaud de ses sites continentaux et, en premier lieu, de Cockerill Sambre-Liège. Cette décision est vivement contestée, aussi bien par les organisations syndicales que par la Région wallonne. L’épreuve de force entamée avec les dirigeants d’Arcelor, à la fois sur le terrain social et sur le terrain juridique, reste indécise. Tout en luttant pour le maintien d’une sidérurgie intégrée à Liège, les pouvoirs publics wallons et les acteurs économiques et sociaux du bassin liégeois envisagent tous les moyens susceptibles de contribuer à une reconversion en profondeur du tissu économique liégeois. Mais l’enjeu inclut aussi la sidérurgie à froid à Liège, Carlam à Charleroi et les filiales du groupe Duferco en Hainaut et dans le Brabant Wallon. Dans sa conclusion, Michel Capron formule des questions sur la stratégie actuelle et future d’Arcelor quant à l’avenir prévisible de la sidérurgie intégrée à Liège, de Carlam, de Fafer Industeel et des filiales de Duferco en Wallonie. En sachant que le prochain rendez-vous, pour les sidérurgistes wallons et européens du groupe Arcelor, sera, le 25 avril prochain, l’assemblée générale d’Arcelor à Luxembourg. La sidérurgie en Wallonie entre Usinor, Duferco et Arcelor [texte imprimé] / Michel Capron, Auteur . - [S.l.] : CRISP, 2003 . - 84 p. - (Courrier hebdomadaire; 1786-1787) .
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Catégories : Revues Tags : Sidérurgie Wallonie Usinor Duferco Arcelor Cockerill-Sambre Résumé : Michel Capron retrace l’évolution des politiques industrielles privées et publiques mises en œuvre dans l’industrie sidérurgique en Wallonie depuis la constitution de Cockerill Sambre en 1981 jusqu’à l’intégration du groupe au sein du groupe français Usinor et sa subordination aux stratégies industrielles de ce dernier (1998-2000). Parallèlement, le groupe Duferco entre progressivement en scène. Depuis la reprise des Forges de Clabecq en novembre 1997, Duferco a endossé le costume de « chevalier blanc » de la sidérurgie en Brabant wallon (Clabecq) et en Hainaut (La Louvière et Carsid). Il s’est ancré pas à pas en Wallonie, en partenariat avec la Région wallonne, pour finir par y occuper une place significative. Début 2001, la fusion entre Usinor, Arbed et Aceralia donne naissance à Newco. Cockerill Sambre est alors soumis aux objectifs que s’est fixés le nouveau groupe qui prend, fin 2001, la dénomination d’Arcelor et accède au premier rang mondial dans le secteur de l’acier. Michel Capron analyse l’« effet Arcelor » sur la sidérurgie en Wallonie, non seulement par rapport à Cockerill Sambre mais aussi, par ricochet, par rapport à Duferco-Clabecq, Duferco-La Louvière et Carsid. Au début 2003, il apparaît clairement qu’Arcelor, dans une logique essentiellement financière, est décidé à mettre progressivement fin aux activités des phases à chaud de ses sites continentaux et, en premier lieu, de Cockerill Sambre-Liège. Cette décision est vivement contestée, aussi bien par les organisations syndicales que par la Région wallonne. L’épreuve de force entamée avec les dirigeants d’Arcelor, à la fois sur le terrain social et sur le terrain juridique, reste indécise. Tout en luttant pour le maintien d’une sidérurgie intégrée à Liège, les pouvoirs publics wallons et les acteurs économiques et sociaux du bassin liégeois envisagent tous les moyens susceptibles de contribuer à une reconversion en profondeur du tissu économique liégeois. Mais l’enjeu inclut aussi la sidérurgie à froid à Liège, Carlam à Charleroi et les filiales du groupe Duferco en Hainaut et dans le Brabant Wallon. Dans sa conclusion, Michel Capron formule des questions sur la stratégie actuelle et future d’Arcelor quant à l’avenir prévisible de la sidérurgie intégrée à Liège, de Carlam, de Fafer Industeel et des filiales de Duferco en Wallonie. En sachant que le prochain rendez-vous, pour les sidérurgistes wallons et européens du groupe Arcelor, sera, le 25 avril prochain, l’assemblée générale d’Arcelor à Luxembourg.