Economie sociale, entreprise sociale, entrepreunariat social / Véronique Huens    

Public ISBD Titre : Economie sociale, entreprise sociale, entrepreunariat social : enjeux d'une évolution Type de document : document électronique Auteurs : Véronique Huens, Auteur Editeur : SAW-B Année de publication : 2014 Importance : 10p Langues : Français (fre) Catégories : Économie sociale Tags : Economie sociale Résumé : Notre langue évolue constamment. Des nouveaux mots apparaissent, parfois pour désigner des réalités déjà anciennes, parfois avec de nouvelles significations. Les termes « économie sociale » qui paraissent aujourd’hui si familiers aux entreprises qui en font partie ne l’ont pas toujours été. Et cela fait main tenant quelques années que de nouveaux concepts sont apparus autour de ces mêmes entreprises : ceux d’ « entreprise sociale », d’ « entrepreneur social » et d’ « entrepreneuriat social ». En 2009 déjà, SAW-B rédigeait une première analyse sur ces trois notions. Une manière de mieux comprendre ce qu’elles véhiculaient comme idées et comme enjeux. Car derrière les mots se cache une nouvelle manière de concevoir les entreprises d’économie sociale. En ligne : http://www.saw-b.be/spip/IMG/pdf/a1405entrepreneuriat_social_web.pdf Economie sociale, entreprise sociale, entrepreunariat social : enjeux d'une évolution [document électronique] / Véronique Huens, Auteur . - [S.l.] : SAW-B, 2014 . - 10p. Langues : Français (fre) Catégories : Économie sociale Tags : Economie sociale Résumé : Notre langue évolue constamment. Des nouveaux mots apparaissent, parfois pour désigner des réalités déjà anciennes, parfois avec de nouvelles significations. Les termes « économie sociale » qui paraissent aujourd’hui si familiers aux entreprises qui en font partie ne l’ont pas toujours été. Et cela fait main tenant quelques années que de nouveaux concepts sont apparus autour de ces mêmes entreprises : ceux d’ « entreprise sociale », d’ « entrepreneur social » et d’ « entrepreneuriat social ». En 2009 déjà, SAW-B rédigeait une première analyse sur ces trois notions. Une manière de mieux comprendre ce qu’elles véhiculaient comme idées et comme enjeux. Car derrière les mots se cache une nouvelle manière de concevoir les entreprises d’économie sociale. En ligne : http://www.saw-b.be/spip/IMG/pdf/a1405entrepreneuriat_social_web.pdf

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"Social impact bonds" / Véronique Huens    

Public ISBD Titre : "Social impact bonds" : win-win ou marché de dupe? Type de document : document électronique Auteurs : Véronique Huens, Auteur Editeur : SAW-B Année de publication : 2014 Importance : 10 p Langues : Français (fre) Tags : Economie sociale  Social impact bonds (SIB) Résumé : Austérité d’une part. Mauvaise gestion des pouvoirs publics d’autre part… Nos Etats n’auraient apparemment ni les moyens ni les bonnes méthodes pour répondre aux problèmes sociaux. Parallèlement, les entreprises à but lucratif semblent de plus en plus intéressées à investir dans le « social », que certaines considèrent comme un nouveau marché à conquérir. Ce dernier peut en effet leur offrir un double bénéfice : une manière de redorer leur blason en matière de contribution au bien-être de la société et une rentabilité financière non négligeable. De nouvelles formes de financement privé des services d’intérêt général ont vu ainsi le jour, tel que les « Social impact bonds » (SIB) ou « obligations à impact social ». Présenté par certains comme un mécanisme bénéfique pour tous et incroyablement efficace, cet instrument de financement nous apparaît, au contraire, potentiellement porteur de nombreuses dérives. Cette analyse pointe ces dernières ainsi que les questions éthiques fortes que le SIB soulève. En ligne : http://www.saw-b.be/spip/Social-Impact-Bonds-win-win-ou "Social impact bonds" : win-win ou marché de dupe? [document électronique] / Véronique Huens, Auteur . - [S.l.] : SAW-B, 2014 . - 10 p. Langues : Français (fre) Tags : Economie sociale  Social impact bonds (SIB) Résumé : Austérité d’une part. Mauvaise gestion des pouvoirs publics d’autre part… Nos Etats n’auraient apparemment ni les moyens ni les bonnes méthodes pour répondre aux problèmes sociaux. Parallèlement, les entreprises à but lucratif semblent de plus en plus intéressées à investir dans le « social », que certaines considèrent comme un nouveau marché à conquérir. Ce dernier peut en effet leur offrir un double bénéfice : une manière de redorer leur blason en matière de contribution au bien-être de la société et une rentabilité financière non négligeable. De nouvelles formes de financement privé des services d’intérêt général ont vu ainsi le jour, tel que les « Social impact bonds » (SIB) ou « obligations à impact social ». Présenté par certains comme un mécanisme bénéfique pour tous et incroyablement efficace, cet instrument de financement nous apparaît, au contraire, potentiellement porteur de nombreuses dérives. Cette analyse pointe ces dernières ainsi que les questions éthiques fortes que le SIB soulève. En ligne : http://www.saw-b.be/spip/Social-Impact-Bonds-win-win-ou

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